Emerald River Resort: незавершённый проект

Emerald River Resort — это амбициозный, но так и не завершённый курортный проект в Лафлине, штат Невада, который должен был стать одним из крупнейших казино-комплексов региона. Предложенный в 1988 году застройщиком Джоном Мидби с бюджетом 800 миллионов долларов, проект остановился в 1990 году из-за финансовых кризисов, оставив после себя две недостроенные башни и единственный завершённый 18-луночный гольф-клуб. История Emerald River Resort отражает амбиции и риски казино-индустрии конца XX века.

Незавершённый курортный проект в Лас-Вегасе

Emerald River — незавершённый курортный проект в городе Лафлин (Laughlin), штат Невада. Проект был предложен застройщиком Джоном Мидби (John Midby) в 1988 году и должен был включать четыре отельно-казино комплекса, а также другие объекты, такие как торговый центр. Общая стоимость проекта составляла 800 миллионов долларов, а площадь — 394 акра (159 гектаров).

Emerald River планировалось строить поэтапно в течение 10 лет, однако финансовые проблемы остановили строительство в 1990 году до завершения первого этапа. С тех пор два недостроенных здания высотой 7 и 14 этажей остаются незавершёнными. Единственным объектом, который был полностью построен, стал 18-луночный гольф-клуб, работавший с 1990 по 2005 год.

Застройщик из Лас-Вегаса Ник Азоуз (Nick Azouz) приобрёл участок в 2000-х годах и планировал завершить проект как гольф-сообщество с отельно-казино комплексом. Однако финансовые проблемы помешали реализации этих планов.

История

Первоначальные планы

Emerald River был предложен в июле 1988 года застройщиком Джоном Мидби. На тот момент в Лафлине было восемь отельно-казино комплексов с общим количеством 4344 номеров. Emerald River должен был состоять из четырёх новых отельно-казино комплексов, добавляя 6100 номеров в инвентарь города. Четыре курорта планировалось разместить на площади 394 акра (159 гектаров) вдоль Casino Drive с видом на реку Колорадо. Один из четырёх отелей, спроектированный компанией Orion Land Development Company Мидби, должен был включать 1100 номеров в двух башнях. Четыре отеля были бы соединены торговым центром площадью 1 миллион квадратных футов (93 тысячи квадратных метров). Emerald River также должен был включать амфитеатр, конференц-залы, ночные клубы, рестораны и гольф-клуб.

Смета проекта Emerald River составляла 800 миллионов долларов, что сделало бы его самым дорогим отельно-казино проектом в Неваде на тот момент. Строительство планировалось вести поэтапно в течение 10 лет, при этом первый этап должен был открыться в конце 1989 или начале 1990 года. Первый этап планировалось построить на площади 27 акров (11 гектаров) стоимостью 130 миллионов долларов. Генеральным подрядчиком была компания McCarthy Construction из Феникса (Phoenix), штат Аризона. Строительство гольф-клуба началось в ноябре 1988 года. Год спустя проект Emerald River получил кредит на сумму 133 миллиона долларов от Canadian Imperial Bank of Commerce. Дочерняя компания японской корпорации JDC Corporation также присоединилась к McCarthy в качестве партнёра по строительству.

18-луночный гольф-клуб Emerald River открылся в феврале 1990 года и был признан Ассоциацией гольфа США самым сложным полем в Неваде. Это был единственный компонент проекта Emerald River, который был полностью завершён. Строительство остальной части первого этапа — отельно-казино комплекса на 1100 номеров — было остановлено в сентябре 1990 года из-за финансовых проблем. Плохие экономические условия, включая крах рынка мусорных облигаций, оставили Мидби без средств для завершения проекта. Две башни высотой 7 и 14 этажей остались незавершёнными бетонными конструкциями после более чем года строительства. Хотя 14-этажная башня достигла верхнего этажа, меньшее здание планировалось как 23-этажное.

На участке Emerald River находилось 110 акров (45 гектаров), принадлежащих Комиссии по реке Колорадо штата Невада (Colorado River Commission of Nevada). Проект не продвинулся достаточно далеко, чтобы разработчики могли приобрести земли комиссии. Компания Paine Webber провела конфискацию другой земли через несколько лет после остановки проекта и владела ею в течение следующего десятилетия. Bank of America также владела частью участка.

Последующие планы

Застройщик из Лас-Вегаса Ник Азоуз приобрёл гольф-клуб, недостроенные башни и неосвоенную землю в 2001 году. Он основал компанию Riverside Developments LLC для владения землёй и завершения проекта, став её президентом. Покупка Азоуза включала 275 акров (111 гектаров). В 2002 году он предложил 3,8 миллиона долларов за покупку оставшихся земель, принадлежащих Комиссии по реке Колорадо, однако агентство сочло это предложение слишком низким, оценив землю примерно в 4,5 миллиона долларов.

Игровая индустрия Лафлина в последние годы пострадала от роста казино коренных американцев в Аризоне и Калифорнии. Азоуз надеялся изменить ситуацию, завершив проект Emerald River как гольф-сообщество с отельно-казино комплексом. Хотя его предложение поддерживали местные жители, комиссия в 2003 году решила отклонить его предложение по оставшимся землям, вместо этого решив изучить земли и определить их лучшее использование. Азоуз заявил, что будет продолжать свой проект на уже имеющейся у него земле, хотя и с изменениями. Тёзка города Дон Лафлин (Don Laughlin) был разочарован решением комиссии: «Это было неудачно для Лафлина. Чем более продуктивным он мог бы сделать участок, тем лучше это было бы для сообщества. То, что хорошо для него, хорошо и для сообщества».

Рынок недвижимости Лафлина улучшился в течение следующих двух лет, что побудило комиссию выставить свою землю на продажу по цене 13 миллионов долларов. Riverside Developments приобрела её в 2005 году, получив в общей сложности 385 акров (156 гектаров). Гольф-клуб закрылся позже в том же году, когда истёк срок аренды оператора. Комиссия определила, что в Лафлине существует спрос на дополнительное жилье, так как многие рабочие ездили на работу из соседнего города Булхед-Сити (Bullhead City) в Аризоне. Помимо отельно-казино комплекса, план Riverside для участка также предусматривал марину и более 1300 жилых единиц, включая дома, таунхаусы и таймшеры. Недостроенные башни планировалось завершить как кондоминиумные здания.

В 2006 году Азоуз продал 7 акров участка и также согласился продать ещё 17 акров, включая недостроенные башни. Однако вторая сделка так и не была завершена, что привело к судебному разбирательству между Азоузом и потенциальным покупателем. Азоуз так и не приступил к переустройству из-за плохих экономических условий, вызванных Великой рецессией. Инспекторы округа продолжали проводить ежемесячные проверки башен, которые хорошо сохранились благодаря сухому пустынному климату региона.

По состоянию на 2011 год проект был отложен на неопределённый срок, а пять лет спустя Азоуз продал свою долю инвесторам. Две башни, которые на тот момент считались конструктивно прочными, остаются незавершёнными.

История развития Emerald River Resort